Quản lý động lực nhóm trong tình huống thách thức

Mỗi người quản lý cuối cùng phải đối mặt với động lực đội mà hệ thống KPI tiêu chuẩn và khen ngợi cơ bản không thể sửa chữa. Khi những người có hiệu suất cao trở nên độc hại, những nhân viên đáng tin cậy bị đốt cháy, hoặc những người trung bình mất động lực, bạn cần có chiến lược can thiệp có mục tiêu, có thể hành động. Lớp học dựa trên văn bản này hướng dẫn bạn qua các nền tảng tâm lý của động lực nơi làm việc và cung cấp các khung hình thức cụ thể, từng bước để khôi phục năng suất và hài hòa cho đội của bạn. Bạn sẽ học được: 1. Nhận dạng các dấu hiệu cảnh báo sớm về sự thiêu đốt nhân viên và thực hiện kế hoạch phục hồi. 2. quản lý các thành viên có hiệu suất cao nhưng có độc để bảo vệ văn hóa tổng thể của nhóm. 3. tái tham gia các diễn viên trung bình bằng cách sắp xếp công việc của họ với động lực nội tại. 4. áp dụng các nguyên tắc hiện đại về an toàn tâm lý và hỗ trợ giao tiếp. 5. Thực hành các cuộc trò chuyện khó khăn bằng cách sử dụng các mẫu viết có cấu trúc và nghiên cứu trường hợp tình huống. Bạn sẽ bắt đầu bằng cách khám phá lý thuyết động lực cơ bản trước khi lặn sâu vào các kịch bản thế giới thực. Qua các bài đọc phân tích và các bài tập tự phản ánh thực tế, bạn sẽ học cách chẩn đoán các vấn đề nhóm và áp dụng can thiệp lãnh đạo có mục tiêu. Được thiết kế cho các nhà lãnh đạo nhóm, quản lý dự án và các nhà quản lý tham vọng tìm kiếm để xây dựng kỹ năng quản lý nhân sự cao cấp, khóa học này không yêu cầu điều kiện tiên quyết trước đó. Đọc qua hướng dẫn chi tiết của chúng tôi và nâng cao bộ công cụ lãnh đạo của bạn hôm nay.