Mener le changement organisationnel par l'Investigative Appréciative

La gestion traditionnelle du changement se concentre souvent sur la réparation de ce qui est cassé, ce qui peut entraîner de la résistance et de l'épuisement professionnel. L'Investigative Appréciative déplace l'attention sur ce qui fonctionne, favorisant une culture d'engagement et d'innovation en s'appuyant sur les succès d'une organisation. À la fin de ce cours, vous serez capable de faciliter le changement positif en posant des questions génératives et en identifiant le 'noyau positif' de toute équipe ou système. Vous passerez d'un état d'esprit basé sur les déficits à une approche basée sur les forces qui inspire l'action collective. Ce que vous apprendrez : - Comprendre les principes fondamentaux et la philosophie de l'Investigative Appréciative - Appliquer le cycle de changement 5-D à des scénarios organisationnels du monde réel - Construire des questions puissantes qui stimulent la créativité et la collaboration - Faciliter des conversations basées sur les forces pour surmonter la résistance au changement - Intégrer la sécurité psychologique et le leadership inclusif dans le processus d'investigation - Concevoir une feuille de route pour l'apprentissage organisationnel continu et la croissance positive Le cours commence par des définitions fondamentales et l'histoire de la recherche organisationnelle positive avant de passer à l'application pratique des cadres d'investigation. Vous lirez des explications détaillées et pratiquerez vos compétences à travers des exercices écrits conçus pour affiner votre perspective de leadership. Ce cours est conçu pour les débutants, les aspirants managers et les chefs d'équipe qui souhaitent diriger avec un état d'esprit constructif. Aucune expérience préalable en gestion du changement n'est requise. Commencez votre parcours pour devenir un leader basé sur les forces dès aujourd'hui.