Основы планирования приращения программы (PI) для гибких команд

Координация нескольких гибких команд для создания единого видения продукта может быть очень сложной без структурированного процесса согласования. Планирование прироста программы (PI) служит сердцем масштабируемых гибких рамок, объединяя команды для синхронизации целей и картирования критических зависимостей. Этот текстовый курс проведет вас через весь жизненный цикл планирования PI, от основной подготовки предварительного планирования до окончательного обязательства по программе. Вы поймете, как создать четкий бизнес-контекст, построить реалистичную программную доску и содействовать сотрудничеству между распределенными и совместно расположенными командами. Что вы узнаете: - Понять основные принципы, цели и бизнес-ценности планирования ПИ. - Подготовка основных материалов, включая концепцию продукта, " дорожную карту " и приоритетные функции. - Картирование зависимостей и выявление рисков в нескольких командах на доске программы. - Содействие проведению обзоров проектов планов, заседаний по решению проблем в области управления и принятию окончательных обязательств по планам. - Применять современные гибридные и дистанционные стратегии сотрудничества для распределенных событий планирования ПИ. - установить четкие показатели для отслеживания хода осуществления и прогресса на протяжении всего периода повышения. Вы начнете с основных концепций масштабирования и терминологии, прежде чем погрузиться в пошаговые руководства для каждого события в повестке дня планирования. Через письменные сценарии и практические упражнения самоанализа, вы узнаете, как разрешать конфликты и обеспечить согласование команды. Этот курс предназначен для Scrum Masters, владельцев продуктов, членов команды и начинающих лидеров Agile, которые новые для масштабируемых сред. Не требуется предыдущий опыт с PI планирование. Начните читать сегодня, чтобы овладеть искусством совместного согласования и управлять предсказуемой доставкой команды.