人々が実際に参加したいと思う、法的に健全な職場文化を構築する

コンプライアンスと文化は、時に相反する力として提示されますが、精査に最もよく耐えうる職場は、通常、強力な文化と強力なコンプライアンス習慣を同時に持っています。このコースは、単一の一貫した実践の一部として、その両方に投資したいリーダー向けです。 あなたは、方針、リーダーシップ行動、そして人々が信頼する職場を築くという地道な作業を検証する書面による考察と計画演習に取り組みます。このコースは、法的な枠組みが管轄区域によって異なり、文化の形成には何年もかかることを尊重しています。 学習内容： - 強力な職場文化と長期的な法的リスクの軽減との関連性を認識する - 組織が主張する価値観と明確で公正かつ一貫性のある方針を設計する - 個々の状況を尊重しつつ、方針を一貫して適用するよう管理者を訓練する - 問題がエスカレートする前に表面化させる匿名報告を含むフィードバックチャネルを構築する - 文書化、公平性、結果の伝達を含む内部調査を処理する - 組織の成長と変化に応じて、方針、トレーニング、文化の継続的な見直しを計画する このコースは、文化とコンプライアンスの関連性から始まり、方針設計、管理者トレーニング、フィードバックチャネル、調査を経て、継続的な見直しで終了します。最終的な書面演習では、現実または架空の組織において、法的健全性と文化の両方を強化する1年間の計画を立案するよう求められます。 このコースは、組織文化とコンプライアンスを形成するエグゼクティブ、人事リーダー、およびシニアマネージャー向けに設計されています。情報提供を目的としており、資格のある弁護士と自然に連携しますが、それに取って代わるものではありません。事前の法的知識は必要ありません。このコースは、実際の組織がどのように機能するかを尊重し、公平性、一貫性、信頼を最優先事項として扱います。