現代の倉庫運営：自動化、労働力、継続的改善

長年にわたる倉庫運営は、優れた設計を実行するだけでは済みません。物量は変動し、製品構成は変化し、テクノロジーは進化し、労働市場は可能なことを再形成します。これらすべてを通じてパフォーマンスを維持する運営は、規律ある改善と慎重なテクノロジー導入のパターンを共有しています。このコースは、これらのパターンについて学ぶものです。 自動化が意味をなす瞬間とそうでない瞬間を含め、成長段階に応じた倉庫運営の現実を反映した書面シナリオに取り組みます。このコースは、優れた運営リーダーが長年にわたり多くの小さな決定を正しく下すことを尊重しています。 学習内容： - 特定の運営において自動化投資が理にかなっていることを示唆する兆候を認識する - goods-to-personシステム、ロボットピッキングアシスト、コンベヤを含む自動化オプションを評価する - 長期的なパフォーマンスをサポートするトレーニング、生産性フィードバック、定着を含む労働慣行を構築する - leanおよびsix-sigmaの基礎を使用して継続的改善サイクルを計画する - WMSのアップグレード、モバイルデバイスの移行、システム移行を含むテクノロジーのリフレッシュを管理する - 物量の変動やチームの変更を通じてパフォーマンスを維持する運営リーダーシップの習慣を開発する このコースは、自動化の決定から始まり、労働慣行、継続的改善、テクノロジーのリフレッシュを経て、運営リーダーシップで締めくくられます。最終的な書面演習では、成長の重要な段階にある現実または架空の倉庫の2年間の改善計画を立案するよう求められます。 このコースは、長期的なパフォーマンスに責任を持つ倉庫管理者、運営ディレクター、サプライチェーンリーダー向けに設計されています。まず基礎的な作業を行う意欲のある意欲的な初心者にも取り組みやすい内容です。事前の自動化経験は必要ありません。このコースは運営規律に関するものであり、情報提供に徹しています。特定のベンダーやテクノロジーに関する具体的な推奨事項は提供しません。