พื้นฐานการเคลื่อนย้ายบุคลากรภายในและการพัฒนาแรงงาน (Internal Talent Mobility and Workforce Development Fundamentals)

องค์กรจะเติบโตอย่างมั่งคั่งเมื่อสามารถค้นพบและปลดล็อกศักยภาพสูงสุดของบุคลากรที่มีอยู่ คู่มือรูปแบบข้อความนี้จะช่วยให้คุณมีกลยุทธ์สมัยใหม่ในการค้นหาทักษะที่ซ่อนอยู่ ส่งเสริมเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ และขับเคลื่อนความผูกพันของพนักงานจากภายในองค์กร คุณจะได้สำรวจวิธีที่ทีมที่มีวิสัยทัศน์ก้าวหน้าใช้ในการสร้างตลาดแรงงานภายในที่โปร่งใส ออกแบบโครงการปรับเปลี่ยนทักษะ (reskilling) ที่มีประสิทธิภาพ และรักษาผู้สร้างผลงานระดับท็อปไว้โดยไม่ต้องพึ่งพาการสรรหาคนจากภายนอกเพียงอย่างเดียว สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้: - เข้าใจแนวคิดพื้นฐานการบริหารจัดการบุคลากร ตัวชี้วัดการเคลื่อนย้ายบุคลากร และคำศัพท์ที่เกี่ยวข้อง - ระบุและจัดทำแผนที่ทักษะสำคัญ (skills mapping) ครอบคลุมแผนกต่างๆ ในองค์กร - ออกแบบเส้นทางอาชีพภายในองค์กรอย่างเป็นระบบและโปรแกรมการเคลื่อนย้ายบุคลากรในแนวระนาบ - นำกรอบการเรียนรู้และการเป็นพี่เลี้ยงอย่างต่อเนื่องมาใช้เพื่อส่งเสริมการเติบโต - ประยุกต์ใช้แนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลในการประเมินผลลัพธ์ความผูกพันและการรักษาบุคลากร - ก้าวข้ามอุปสรรคทั่วไปในองค์กรเกี่ยวกับการสรรหาคนภายในและการแบ่งปันบุคลากรร่วมกัน หลักสูตรนี้เริ่มต้นด้วยคำนิยามพื้นฐานและหลักการวงจรชีวิตของบุคลากร ก่อนจะนำคุณไปสู่กระบวนการทำงานเพื่อการรักษาพนักงานที่นำไปปฏิบัติได้จริง และโมเดลตลาดแรงงานยุคใหม่ ออกแบบมาสำหรับหัวหน้าทีม ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR และผู้จัดการที่ต้องการปรับปรุงทุนมนุษย์ภายในองค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์มาก่อน เริ่มสร้างกลยุทธ์บุคลากรที่ยั่งยืนสำหรับองค์กรของคุณได้แล้ววันนี้