Руководство вверх, вниз и в сторону: руководство для руководителей руководителей

Вступление в роль, где вы управляете другими менеджерами, требует фундаментального сдвига в том, как вы руководите, общаетесь и влияете. Чтобы добиться успеха, вы должны научиться управлять отношениями во всех направлениях - вверх по служебной лестнице, вниз по команде и в сторону партнеров. Этот текстовый курс предоставляет стратегическую основу, необходимую для перехода от управления отдельными участниками к руководству другими лидерами. Вы будете развивать коммуникационные модели, стратегии согласования и эмоциональный интеллект, необходимые для управления организационным воздействием и создания высокопроизводительных, автономных команд. Что вы узнаете: - Понять основные принципы многонаправленного лидерства и как перейти от тактического исполнения к стратегическому надзору. - Ведите вниз, обучая, расширяя права и возможности и поддерживая ваших непосредственных подчиненных, одновременно повышая психологическую безопасность и предотвращая выгорание. - Ведите за собой, эффективно общаясь с руководителями, переводя оперативные данные в стратегические идеи и укрепляя доверие со старшим руководством. - Руководство деятельностью путем создания прочных межфункциональных союзов, удовлетворения ожиданий заинтересованных сторон и налаживания сотрудничества между департаментами. - Применять современные рамки для управления смешанными или удаленными группами и принятия решений на основе данных, которые соответствуют целям организации. Курс начинается с основных концепций руководства среднего уровня, определяющих уникальные задачи управления другими руководителями. Затем вы пройдете через практические, письменные сценарии и упражнения, предназначенные для того, чтобы помочь вам справиться с реальными проблемами лидерства во всех направлениях. Этот курс предназначен для недавно повышенных руководителей среднего уровня, опытных руководителей, готовящихся к выполнению руководящих функций в организации, и любого руководителя, желающего улучшить свое многонаправленное влияние. Не требуются дополнительные предварительные условия управления. Начните читать сегодня, чтобы повысить свой стиль лидерства и сделать долгосрочное влияние на вашу организацию.